Az 1998-ban megnyílt Lurdy Ház sokáig hányatott sorsú komplexum volt, noha korát meghaladó minőségben és erős bérlői mixszel nyitott meg, de vélhetően túl korán, hiszen a környék akkor még nem volt felkészülve rá. Ám mára beérett, a közelben felépült és épülő 5-6 ezer lakás révén teljesen átalakult a lokáció – mondta Szilágyi Csaba, a Lurdy Ház ügyvezetője csütörtöki budapesti sajtótájékoztatóján.

A  Lurdy kezdeti, hányatott sorsának oka elsődlegesen a környék lehetett, a IX. kerület ezen része akkor még nem adta meg azt a lehetőséget, mint a később előnyösebb lokációban megnyílt versenytársaknak.

Kezdetben különféle gúnyneveken, például kínai plázaként emlegették a Lurdyt, aminek korábbi hátránya mára komoly versenyelőnnyé vált, a IX. kerület robbanásszerű fejlődése az átalakulás indikátora lett.

Rozsdából arany

A rozsdaövezeti besorolás és a vele járó nagy volumenű fejlesztés révén nagyságrendjét tekintve 5-6 ezer új lakás épült fel a környéken, a beruházások nagy része lezajlott, de sok még tart. 

A IX. kerület megújulása még nem ért véget, a leendő Diákváros fejlesztés 15 ezer kollégiumi férőhelye a második aranykorát hozza el a lokáció felértékelődésének – mondta a Lurdy Ház ügyvezetője, aki hangsúlyozta: a komplexum tulajdonosi háttere elkötelezett amellett, hogy a létesítményt a kor kihívásainak megfelelően fejleszteni kell.

A revitalizációs folyamat már 2021-ben elkezdődött, akkor még belsőépítészeti felújításokat hozott magával, ami az elmúlt másfél évben felgyorsult a bevásárló és irodaközponti részen: összesen közel 5 millió euróból a teljes közös területi felújítás megtörtént, és megújult az étteremudvar is.

A Lurdy egy 90 ezer négyzetméteres komplexum, ebből a 2. és 3. emeleti irodarész 21 ezer négyzetméteres, és a bevásárlóközpontban 5,6 ezer négyzetméteres konferenciaközpont üzemel, rendkívül sikeresen.

Hétköznap szakmai rendezvények, hétvégenként családi programok vannak a Lurdyban.

A siker kulcsa a hármas szinergia, azaz a  bevásárlóközponti profil, a kiemelt jelentőségű iroda- és konferenciaközponti funkció – fogalmazott Szilágyi Csaba.

Fejlődés számokban

Legfontosabb szám a kihasználtsági mutató:

a bevásárlóközpont 97 százaléka,  az irodaközpont közel 93 százaléka bérbe van adva.

Óriási versenyelőny az egyedülállóan nagy kapacitású, 1200 férőhelyes parkolóhely a mélygarázsban és a felszínen.

Mára Budapest legdinamikusabban fejlődő helyszíne a Lurdy, a hármas szinergia előnyeit egyre többen fedezik fel.  A minőségi szabadidő eltöltésének lehetősége kulcskérdés és hívószó,

a Lurdyban több mint ezer négyzetméteres falmászócentrum működik az immár olimpiai sportnak helyet adva,  a 2,5 ezer négyzetméteres edzőterem 0–24 órás nyitvatartással üzemel és bővülni fog a ház egy küzdősportcentrummal is.

A sikeresnek bizonyult modell nem más, mint a mindennapok igényeit kielégítő bevásárlóközponti funkciót integrálni a szabadidős kínálattal, egy sikeres és felújított irodaközponttal és országos ismertségű konferenciahelyszínnel – összegezte az ügyvezető a megújult Lurdy összetevőit.

2024 a belsőépítészeti fejlesztések éve volt, 2025-ben az ugyancsak több millió eurós energetikai fejlesztések jönnek – hangzott el.

Miben újult meg a Lurdy?

Az 5 millió eurós költségvetésből elkészült:

a teljes konferenciaközpont építészeti és gépészeti felújítása 5,6 ezer négyzetméteren, a plázában a közös területeken a burkolatok, mennyezet, a portálszakaszok és a közösségi mosdók felújítása, a food court rész újragondolása, az irodaközpont mindkét emeletén a közösségi tér, a folyosók, a mosdó- és konyhaegységek.

A változás a bérlőcseréket is hozta magával, a folyamat már 2022-ben elindult, megérkeztek az élelmiszer-kereskedelmi mágnesbérlők, a SPAR és az Aldi mágnesbérlő, és itt van az összes nemzetközi brand a drogériaszektorban és a fashionvonalon is.

A Lurdy nem egy divatpláza, hanem olyan szolgáltatóház, ahol a mindennapos bevásárlási lehetőség is jelen van a félszáz üzletben.

Kérdésekre válaszolva a Lurdy Ház ügyvezetője elmondta, hogy mára telítődött a budapesti plázapiac, az online kereskedelem térnyerését mindenekelőtt megérzik a ruházati üzletek, amelyek nem fognak tudni akkora területen működni, mint eddig.

Ez is nagy változásokat generálhat a plázák piacán, ahol mindenki keresi az útját.

A bevásárlóközpontokban a szolgáltatófunkciók térnyerése, új bérlők megjelenése várható, olyan tevékenységekkel, amelyek igénylik a zárt teret. Ezek között említette az egészségügyi szolgáltatásokat és a szabadidős programokat is Szilágyi Csaba.